传动链厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
传动链厂家
热门搜索:
成功案例
当前位置:首页 > 成功案例

机械网--董明珠:要把“互联网工具”用好用足

发布时间:2021-11-08 16:54:47 阅读: 来源:传动链厂家

【中国包装网讯】这是1位商界的传奇女性,颇多争议但也荣誉傍身,210余年间成绩斐然。

当天,董明珠身穿深灰色百褶连衣裙,白色无袖外套,面带微笑,优雅亲和。随着采访的深入,她坚毅、自信的1面逐渐展现出来。

“互联网只是工具”

在制造业做得风生水起的董明珠,最近几年来在互联网领域1直充满存在感。“没有互联网,你会明珠昏暗”、“没有先进制造业,你是空中楼阁”、“马云在中国能有但不能多,董明珠是越多越好”等诸多言论,让制造业女王董明珠处在互联网的风口浪尖上。

在面对面的采访中,董明珠展现了她对互联网更加理性的态度。

“互联网时期是挑战的时期,是1个颠覆性的时期。特别对提高制造业生产效率方面,作用显著。”对互联网带给格力的变革,董明珠用1个数据做了直观说明,“3年前格力的人均产值90万,但是互联网时期的今天,格力的人均产值到达180万,这就是互联网时期给我们带来的效率变化。”

最近几年来,格力电器已逐步实现了智能化替换员工,乃至在某1个领域里已全部实现无人化。由过去的粗放式劳动,人工打螺钉、打包等几百道工序,转向了智能化制造。董明珠说,大数据时期,互联网创造了很多先进的工具,对品质的控制依赖于数据而不再依赖于人,这就是互联网给制造业带来的变革。

但董明珠也坚持认为“互联网只是1种工具,得把工具用好用足”。

“互联网时期,是不是是互联网把线下的全部灭掉了呢?我觉得互联网是有包容性的,2者完善结合给消费者带来的才是最便利的消费体验。空调不是靠1键就能够解决,它与后期的服务体系融为1体,所以我相信在互联网时期我们会把营销模式做得更加贴近消费者。”董明珠补充道。

坚守与多元化

进军新能源汽车是格力的最新动作。2016年初格力全资收购新能源厂商珠海银隆的消息曾引来外界1片争议。专注空调20年的格力跨界炙手可热的新能源汽车领域,是盲目跟风还是游手好闲?

相比“跨界”,董明珠以“多元化”来定义此次进军新领域的举动。

“新能源汽车不是传统意义上的汽车,新能源汽车最重要的就是电池。而电池对我们来说,其实不陌生。蓄能设备跟格力空调是息息相干。新能源车里的电机部分和控制部分都是我们最熟习的。”董明珠详细地给记者进行了解释。

事实上,随着大环境变化,格力也在进行战略转型。在2011年格力电器20周年前,格力还是1个纯洁的专业化空调企业,而现在已演化为1个多元化家电企业。目前,格力涉足了冰箱、小家电等产品,今年7月董明珠在第2届中国制造高峰论坛上展现了格力手机房屋拆迁时公共维修基金怎么办。进军新能源汽车则是格力多元化路径的又1次升级。

“以专业化为基础的多元化是瓜熟蒂落。”董明珠说。

董明珠进1步流露:“收购银龙后,我们会往家用的小汽车领域发展。我们已设计出来并且已试运行了,量产上市的话可能还需要1段时间。”

董明珠的底气

让记者印象深入的是,在采访中触及“挑战”、“困难”等话题时,董明珠均是轻描淡写的1言带过。

“机遇也好,挑战也好,首先自己产品要好,没有这个条件,其他问题都是问题。”在董明珠看来,不论是面对互联网时期还是全球市场,格力所要做的就是用最好的技术和产品去感动消费者,获得市场认可。

虽然业界公认董明珠风格霸道强悍拆迁赔偿款怎么分,乃至称其“走过的地方,寸草不生”。但是在中企纷纭出海的大背景下,当格力面对全球竞争对手时,董明珠的这1风格显得弥足珍贵。

20多年前,董明珠进入格力基层,1路拼杀将格力发展成为国内最大的空调制造商。20多年后,她将眼光放眼全球,将带领格力进入世界品牌之林视为下1个目标。

她对今天中国企业在国际上的地位现状其实不满意,“西方选出的全球最好品牌100强等各种排行榜里极少出现中国品牌。这些排行是否是客观,我想可能很大1部分需要技术数据手段衡量。另外1方面,在世界上品牌的知名度也决定了你是否是能入围。”

董明珠告知记者,她的价值目标就是在制造领域打造出最好的产品,在国际上建立好自己的品牌。

“未来3年中国1定会有企业成为国际品牌,进入这个行列。”这是董明珠的底气。