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四川木门厂创新发展的突破点-【新闻】

发布时间:2021-04-05 21:09:53 阅读: 来源:传动链厂家

经过多年的发展,四川一大批骨干企业,规模企业,在这几年有了长足的发展和进步。一些后起之秀,在产品设计上不断开拓创新,品牌的创立方面也有了新的发展。但是,面对当前的国际形势以及行业的发展机遇,四川木门在产业升级的过程中仍然存在着不少问题。

四川木门未来的发展以及怎样面临当前的发展,关键还是在于企业的产品品质、管理与营销渠道理念的"创新",要做好创新当从已下几个方面突破。

思想观念的创新

思想观念的创新就是要求用开阔的思维和开拓的思想去迎接挑战,敢于竞争,勇于竞争。把握机遇,把危机转变成机遇,在各个方面制造创新的机会。不管在任何时候都会有这样那样的市场风险,那么在任何的形势下,也有企业得到好的发展。

体制创新

四川很多木门企业都是家族式的企业和生产方式,这种家族式,家长式的经营管理是不利于企业走向规模化发展的。体制创新可以从以下几个方面来实现,比如说这种家族式的走向股份制、股份合作制、联营合作制等多种形式的发展途径,多种形式的这种经营体制,使我们不再自我封闭,自我束缚,这也是这个阶段,我们四川木门企业需要认识的问题,也是需要面对的,需要改进和调整创新的。

管理模式创新

这种管理模式任何一个企业在原始资本积累阶段,在家族式的管理中,会带来一个目标。当企业发展到一定程度的时候,家族式的经营管理模式与现代的企业发展不相符,也与现代市场的发展背道而驰。所以,四川木门需要打破原来这种模式,引进人才,科学化的管理,透明式的管理,开放式的管理来实现全员对企业的关心,全体股东对企业的关心,社会各界对企业的关心,使我们从封闭中走出来,来提升我们的管理水平,促进四川企业的发展。

经营模式创新

木门企业只有走专业化,规模化,集约化的生产管理模式,走向规范化,品牌化,现代化的经营模式,企业才可能做强,只有走向专业化和相互间的配套分工,企业的生产成本才可能降低,产品质量才能有效的提高,劳动生产力提高,产品质量的提高也就意味着企业效益会更好,才能更好低实现资源的最大化利用。

其实,四川木门产业从制造到创新的过程中还会遇到各种各样的问题。在未来的10年里,四川木门将面临更多的机遇和挑战。四川木门企业必须苦练内功、提升综合素质、抓好企业文化,使之持续健康稳定的发展,四川木门企业要主动地去挖掘前进道路中所能遇到的问题,解决问题才能更好更快的发展。只要四川木门行业同仁能够引起重视,相信四川木门的创造之路也会越走越远。

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